為夯實班組管理基礎,提升班組長綜合素養與團隊建設能力,推動集團班組文化落地見效,近日,由我集團企業文化部主辦的沈鼓班組文化建設專題培訓在集團培訓中心二樓報告廳如期舉辦。培訓特邀卓越班組建設專家王樹華、管文芹老師授課與輔導,緊扣集團“強基年”重點工作部署,旨在夯實班組管理根基,全面提升一線班組長綜合素養與團隊建設能力,推動班組文化真正落地見效。集團生產一線全體班組長參加培訓。

培訓采用分組研討、理論授課、實戰演練相結合的方式,圍繞TOS卓越班組建設核心課程體系展開。在為期三天的密集學習中,學員們系統研學了“班組24小時激勵”“班組2分鐘微培訓”“班組583早會”“班組316現場管理”及“班組長6個角色”等課程模塊。課程內容豐富多元,既有專家結合裝備制造行業特點與沈鼓生產實際進行的深入講解,也有多個貼近一線的實際案例演練。專家老師用通俗易懂的語言和鮮活的案例,系統闡釋了班組文化理念體系與制度建設落地的關鍵要點,引導參訓班組長將學習內容轉化為推動實際工作的能力。

培訓期間,現場研討氛圍濃厚。學員們在團隊文化建設演練中集思廣益,在班組早會模擬中反復打磨,在生產任務管控與現場定置管理的實戰環節中深入交流。從自我總結到團隊互助,從工具方法到思維方式,參訓班組長獲得了系統的“實戰賦能”,表現優異的班組長獲得了表彰。大家紛紛表示,通過這次學習,對班組管理的認知和具體方法有了質的飛躍,既提升了理論水平,掌握了科學的管理工具,也增強了帶領一線團隊攻堅克難的信心。

后續,沈鼓集團將以班組文化建設專題培訓為基石,把所學成果融入日常管理,以文化賦能激活班組“神經末梢”,通過標桿引領不斷夯實企業發展根基;同時,通過持續完善班組管理與文化建設各項機制,著力打造一支懂管理、善創新、通數智的高素質班組長隊伍,為建設世界一流企業注入強勁動能。